同心同行 再创佳绩——大运机车2019年度工作会议暨2018年度表彰大会顺利召开
为对2018年全年工作进行全面梳理总结，对2019年工作进行统一部署，1月29日下午，博亚app网站召开了2019年度工作会议暨2018年度表彰大会。本次会议由总经理助理姚占卫主持，公司全体员工共计700余人参加了本次会议。
大会首先听取了大运机车总经理助理姚占卫颁布的《大运机车2019年经营大纲》，明确了公司各部门2019年经营指标。他指出，新的一年，公司全体员工要以更加坚定的信心，更加铿锵的步伐，更加务实的作风，奋发拼搏、开拓进取，努力开创企业高质量发展的新局面。
图：总经理助理姚占卫同志颁布《大运机车2019年经营大纲》
随后，由大运机车审计处经理邓力宣贯《大运机车2019年绩效考核管理办法》，通过绩效考核管理办法确保公司各项工作的有序进行，加强干部队伍建设，建立岗位竞争机制，奖优罚劣，保证公司2019年生产经营目标的完成。
图：审计处经理邓力同志宣贯《大运机车2019年绩效考核方案 》
为鼓励先进，树立标杆，大会对2018年在全公司各个领域涌现出的先进集体、先进个人和2018年第四季度主管级干部考评前三名进行了表彰，并举行抽取幸运之星抽奖活动，全体员工积极参与，整场气氛热烈欢腾。
图：周志勇副总、张善军副总与优秀员工合影
图：总经理周宝民与优秀团队合影
图：总经理周宝民与2018年第四季度主管级干部考评前三名合影
图：抽奖活动
颁奖仪式结束后，优秀员工代表及营销系统、生产系统、研发系统负责人结合各自业务工作内容进行了表态发言，与大家一起分享了工作心得。
图：优秀员工代表发言
图：员武斌同志代表营销系统发言
图：李奋勇同志代表生产系统发言
图：轩建峰同志代表研发系统发言
会议最后，公司总经理周宝民同志对公司2018年的一系列工作进行了总结并对2019年的各项工作进行部署。周总说，不论是成绩还是不足，对于年轻的大运机车来说，都是成长中所必须经历的风雨历程，他看到了一年来公司全体干部员工为之所付出的努力，尤其是在夯实基础管理、产品结构调整、平台搭建与状态统一等方面都取得了长足进步。
为更好地完成2019年工作，周总分别从2019年公司的发展目标、主要经营目标及措施、降本增效目标及措施等多方面作出了2019年工作部署。他强调，在2019年，公司要按照“坚持不懈做精品，坚定不移抓质量，坚持不渝强管理，坚定信心求发展”的发展方向，谨遵“销售规模逆势增长，经营结果降本增效；产品状态少儿求精，产品质量稳步提升；企业文化正向引导，企业管理持续改进”的思路和目标推进工作，力争实现经营目标和企业管理同步增长，早日实现集团公司为我们确立的“打造行业龙头企业”的发展目标！
图：大运机车总经理周宝民同志讲话
此次活动加强了公司企业文化的建设，提高了全体员工的凝聚力和向心力。期待在2019年里，公司全体员工能够统一思想，统一行动，目标一致，努力奋斗，共创大运辉煌！
附件：同心同行 再创佳绩——大运机车2019年度工作会议暨2018年度表彰大会顺利召开
